Interim-Management für Produktion und OperationsInterim management for production and operations
Interim COO, Werksleiter und Geschäftsführer mit über 25 Jahren Führungserfahrung in Automotive, Bahn, Transport, Logistik und Energie.Interim COO, plant manager and managing director with 25+ years of leadership experience in automotive, rail, transport, logistics and energy.
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ProfilProfile
Ich führe Produktions-, Technik- und Operations-Bereiche mit klarem Fokus auf Ergebnisse: operative und finanzielle Verantwortung, nachvollziehbare Kennzahlen und Teams, die gemeinsam liefern. Meine Erfahrung reicht von mittelständischen Unternehmen mit unter 500 Mitarbeitenden bis zu Werken mit über 1.000.
I lead production, engineering and operations functions with a clear focus on results: operational and financial ownership, transparent metrics and teams that deliver together. My experience ranges from mid-sized companies with fewer than 500 employees to plants with more than 1,000.
Lean-Prinzipien setze ich dort um, wo sie Effizienz und Produktivität messbar steigern, verbunden mit Verhandlungsgeschick und technischem Verständnis.
I apply lean principles where they measurably raise efficiency and productivity, combined with negotiation skills and technical understanding.
- Erfahrung
- Experience
- Über 30 Jahre Berufserfahrung, 25 Jahre in Führungsverantwortung
- 30+ years of professional experience, 25 years in leadership
- Ausbildung
- Education
- Dipl.-Ing. Maschinenbau (TU Budapest); BSc Wirtschaft, Controlling (Budapest); Financial Business Management (Universität Graz, 2024)
- Dipl. Mechanical Engineer (TU Budapest); BSc Economics, controlling (Budapest); Financial Business Management (University of Graz, 2024)
- Sprachen
- Languages
- Ungarisch (Muttersprache), Deutsch C1, Englisch C1
- Hungarian (native), German C1, English C1
LeistungenServices
Interim-ManagementInterim management
CEO-, COO-, Werks- und Operations-Leitung auf Zeit, mit voller P&L-Verantwortung.
Temporary CEO, COO, plant and operations leadership with full P&L responsibility.
Lean und Operational ExcellenceLean and operational excellence
Lean Manufacturing, Kaizen, 5S, Wertstromanalyse und Kennzahlen, die im Alltag funktionieren.
Lean manufacturing, kaizen, 5S, value stream mapping and metrics that work in daily operations.
Restrukturierung und TurnaroundRestructuring and turnaround
Reorganisation, Kostenoptimierung und Change Management mit klarem Fahrplan.
Reorganisation, cost optimisation and change management with a clear roadmap.
Technik und ProjekteEngineering and projects
Engineering-Management, Anlaufvorbereitung von Montagelinien, Produktionsverlagerungen und Projektumsetzung.
Engineering management, start-up of assembly lines, production relocations and project delivery.
WerdegangCareer
- seit 2020since 2020
Senior Berater und Interim ManagerSenior consultant and interim manager
IFAO AG, ICG Integrated Consulting
Interim- und Beratungsmandate in Fertigung, Automotive und Logistik; Lean, Kaizen und kontinuierliche Verbesserung.
Interim and consulting assignments in manufacturing, automotive and logistics; lean, kaizen and continuous improvement.
- 2018–2019
Werksleiter AutomotivePlant manager, automotive
Veritas Dunakiliti
Vulkanisations- und Montagewerk mit über 1.000 Mitarbeitenden; P&L-Verantwortung, EBIT-Marge von ca. 15 %, deutlich weniger Ausschuss und Sortieraufwand.
Vulcanisation and assembly plant with 1,000+ employees; P&L responsibility, EBIT margin of about 15%, markedly less scrap and sorting effort.
- 2016–2017
CEO BahnlogistikCEO, rail logistics
MMV AG
Schienengüterverkehrsunternehmen mit ca. 170 Mitarbeitenden; Umsatzverantwortung und Operations-Strategie.
Rail freight company with about 170 employees; revenue responsibility and operations strategy.
- 2013–2016
Technischer Geschäftsführer BahnindustrieTechnical managing director, rail industry
TS Hungaria (ÖBB)
ECM-zertifiziertes Güterwagenwerk mit ca. 560 Mitarbeitenden; durch Lean, Kaizen und 5S ca. 35 % kürzere Durchlaufzeit und ca. 50 % bessere Qualität.
ECM-certified freight wagon plant with about 560 employees; lean, kaizen and 5S delivered about 35% shorter lead times and about 50% better quality.
- 2010–2013
Interim Manager AutomotiveInterim manager, automotive
selbständigself-employed
- 2007–2010
Geschäftsführer Automotive und ElektroindustrieManaging director, automotive and electrical industry
Imagement Technologies
Zwei Gesellschaften parallel; Ergebnisverantwortung und Führung von Teams mit ca. 50 und 16 Mitarbeitenden.
Two companies in parallel; profit responsibility and teams of about 50 and 16 employees.
- 2004–2007
Leiter IngenieurwesenHead of engineering
Zenon Europe (GE Gruppe)
Engineering-Organisation mit ca. 20 Mitarbeitenden; Infrastruktur- und Technologieinvestitionen.
Engineering organisation of about 20 people; infrastructure and technology investments.
- 1994–2004
Entwicklung und KonstruktionDevelopment and design
Automotive, Energie, Öl
BranchenSectors
- Automotive
- Bahn
- Rail
- Transport
- Logistik
- Logistics
- Energie
- Energy
KontaktContact
Sie brauchen kurzfristig Führung für Produktion, Werk oder Operations? Schicken Sie mir kurz die Ausgangslage. Standort Wien, tätig im DACH-Raum und EU-weit.
Do you need leadership for production, a plant or operations at short notice? Send me a brief outline. Based in Vienna, working across DACH and the EU.